05 Октября 2026 г.

Настал тот день, когда России придётся брать пример со Средней Азии?, комментарии К.В. Крохина, «Царьград»

Настал тот день, когда России придётся брать пример со Средней Азии? Как отметил председатель Союза жилищных организаций Москвы Константин Крохин, никогда масштабные инвестиции в ЖКХ не финансировались за счёт тарифов. Они обеспечивались либо государственными капиталовложениями, либо иностранными инвесторами. "Поэтому сегодня вопрос стоит так: вернём ли мы разумные механизмы финансирования экономики, в частности ЖКХ? Сможем ли найти государственные капиталовложения для модернизации, чтобы затем за счёт тарифов обеспечивать обслуживание системы? Или отрасль так и останется чёрной дырой?" - сказал собеседник Царьграда.

С 1 октября в России ожидается серьёзное повышение тарифов на услуги ЖКХ. Как отметил в беседе с Царьградом председатель Союза жилищных организаций Москвы, член Комитета по ЖКХ ТПП России, юрист Константин Крохин, к сожалению, сэкономить на этом у нас не получится, так как все тарифы устанавливает государство в лице региональной администрации, а потребитель должен платить.

Нам объявили, что с 1 октября тарифы повысятся, а предельный индекс их роста составит 18%. Однако конкретные величины будут устанавливать регионы, исходя из состояния своего жилищно-коммунального хозяйства и коммунальных сетей.<…> Например, для Ставрополья при индексе 22% по отдельным услугам таким, как водоотведение и водоснабжение, допускается повышение вдвое больше - до 44%. В Удмуртии разрешено повышение до 30%. В разных регионах показатели свои, в том числе в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Каждый потребитель может посмотреть информацию по своему региону, но должен учитывать: 18% - это средний предельный индекс. По отдельным коммунальным услугам повышение может быть больше, - объяснил ситуацию собеседник Царьграда.

Он заметил, что в 2025 году предельный индекс составлял 11%, позже тарифы выросли почти до 18%. И если судить по аналогии, по итогам текущего года средний рост может составить около 20-24%.

По словам Крохина, с похожей ситуацией мы уже сталкивались в 1990-е, когда выручка и экспортные доходы государства падали, падал рубль, а следом - и доходы населения. Тогда тарифы повышали раз в год и на 30-35%. И если по итогам нынешнего года общий рост составит около 20-24%, то в следующем году тарифы могут вырасти на 30%.

Мы подошли к серьёзной точке: износ советской инфраструктуры приблизился к физическому пределу, а нынешний механизм финансирования отрасли не решает проблему. Тарифы растут ежегодно, причём темпы роста увеличиваются. Но это не меняет соотношения между износом сетей и темпами их обновления, - отмечает эксперт.

По данным Счётной палаты, ежегодно обновляется от 0,9 до 1,2% сетей, тогда как износ составляет от 3 до 5% в зависимости от региона и вида сетей. Но повышение тарифов не решает проблему, нужно менять сам подход, считает Крохин. Где-то, к примеру, сократить использование централизованного тепло- и водоснабжения, а где-то применять автономные и децентрализованные решения. Например, подавать холодную воду и нагревать её на месте электричеством или газом. Кроме того, можно использовать современные технологии, в том числе возобновляемые источники энергии - солнечные батареи и ветроэнергетику.

России придётся брать пример со Средней Азии?

Как заметил Константин Крохин, сегодня доходы от национального богатства, имущества и экспорта распределяются не в пользу общества, а в пользу отдельных групп и даже нескольких десятков семей. И при таком подходе модернизация невозможна.

Ни в советское время, ни в современной России масштабные инвестиции в ЖКХ не финансировались за счёт тарифов. Это другой механизм: инвестиции обеспечивались либо государственными капиталовложениями, либо иностранными инвесторами. Так происходит, например, в странах Центральной Азии, куда вместо Советского Союза приходят капиталы из государств Персидского залива. Используются уже не советские и не российские, а китайские технологии. В любом случае крупным инвестором выступает либо государство, либо внешний капитал, - отмечает Крохин.

В качестве примера он привёл Китай, который в конце 1980-х - начале 1990-х был наравне с нами в плане экономического развития, но не отказался от государственного управления и планирования. В итоге страна сумела найти инвестиции для подъёма собственной экономики, и стала мировой фабрикой и нетто-экспортёром.

Сейчас перед нами стоит вопрос: сможем ли мы вернуть разумные механизмы финансирования экономики, в частности ЖКХ, и найти государственные капиталовложения для модернизации, чтобы затем за счёт тарифов обеспечивать обслуживание системы? Или отрасль так и останется чёрной дырой?

Но есть ещё одна проблема - это вывод капитала за рубеж. Люди платят за ресурсы, а получают их ресурсоснабжающие организации – акционерные общества. Часть из них принадлежит иностранным гражданам и офшорным структурам, которые выводят полученные дивиденды за границу. И если так будет продолжаться и дальше, то мы ещё долго не сможем решить проблему модернизации ЖКХ.